Paino- ja värjäysalan ihmiset kokevat "ympäristömyrskyn" ja alan tuotantokustannukset jatkavat nousuaan kaksinkertaisen puristuksen myötä. Kun kustannusetua ei enää ole, homogenisaatiokilpailu kiristyy, yritysten voitot laskevat, tuotanto ja toiminta kohtaavat vaikeuksia, ja muutos- ja päivityssuunta on tullut ongelmaksi paino- ja värjäysalan yrityksille.

Yhtäältä yrityksen "ulkoisen työn" parantamiseksi. Paino- ja värjäysteollisuuden on siirryttävä kohti digitalisaatiota ja älyllistämistä, ja älykkään painatus- ja värjäysvalmistuksen aikakausi on koittanut. Paino- ja värjäysprosessin syvällinen oppiminen teollisen internetin suurten tietomäärien perusteella ja painatus- ja värjäysteollisuuden tekoälyn toteuttaminen on yksi tärkeimmistä kehityssuunnista tulevaisuudessa.

Verkkokaupan muodin pikatiskien kehittyessä on syntynyt vaatetehtaita, kuten Ali Rhinoceros Intelligent Manufacturing, ja painatus- ja värjäysprosessit pienten tiskien pikatiskien saavuttamiseksi tulevat olemaan alan trendi. Kuinka sopeutua uusiin muutoksiin jalostusmarkkinoilla painatus- ja värjäysyrityksissä, joissa on erilaisia ​​prosesseja ja monimutkaisia ​​prosesseja? Mitä uusia malleja kannattaa ottaa huomioon?

Toisaalta on harjoitettava hyvää yrityksen "sisäistä vahvuutta". Paino- ja värjäysalalla on sanonta, että paino- ja värjäyslaitoksen tekninen johtamistaso arvioidaan sen onnistumisprosentin perusteella. Värjäysyritysten onnistumisprosentti ja sen taso vaikuttavat suoraan tehtaan tehokkuuteen, laatuun ja kustannuksiin – kolmeen indikaattoriin.
Ensimmäinen onnistumisprosentti, kustannukset 100 %, tuotantokapasiteetti 100 %, voitto 100 %; Kuoraus ja uudelleenvärjäys, kustannukset 250 %, tuotantokapasiteetti 45 %, voitto -300 %; Kustannukset 110 %, tuotantokapasiteetti 80 % ja voitto 70 %.

Perinteisen neulotun kankaan värjäyksen hyötyanalyysissä vertailukohtana on primäärivärjäys, ja tuotantokustannuksia voidaan alentaa 1 %, jos primäärivärjäyksen onnistumisprosentti kasvaa 1 %. Jokaista 1 %:n nousua värjäyksen onnistumisprosentissa kohden värjätyn kankaan saanto kilogrammaa kohden kasvaa noin 10 %. (Viitteellisenä: jokainen yritys voi laskea tarkemmat tiedot oman yksikkönsä mukaisesti kunkin tehtaan käytännön mukaan.)

Kuinka parantaa värjäyksen onnistumisprosenttia? Mitä yksityiskohtia unohdat, jotka vaikeuttavat onnistumisprosentin parantamista kerralla? Missä on yhden onnistumisprosentin yläraja? Miten erinomaiset yritykset toteuttavat värjäysprosessin läpijuoksulla?

Siksi Kiinan johtava paino- ja värjäysalan uusi media-alusta, paino- ja värjäysalan oppiminen ja vaihto, on päättänyt järjestää vuoden 2020 kansallisen digitaalisen viisauden paino- ja värjäysalan uudenvuoden konferenssin ja värjäysalan huippukokouksen Shanghaissa 23. joulukuuta 2020. Huippukokouksen tavoitteena on rakentaa alan tiedonjakoalusta, jossa voidaan yhdessä tutkia paino- ja värjäysalan kestävää kehitystä, uutta teknologiaa, uutta prosessia ja uutta mallia, keskustella yrityksen tuotannosta ja johtamiskysymyksistä sekä vastata paino- ja värjäysalan uuteen tulevaisuuteen.